Leader with Calling

17 08 2015

Seorang leader harus mengenal setiap anggota timnya dengan baik agar mampu untuk mendayagunakan seluruh anggota tim dengan optimal. Leader juga harus tahu kepada siapa bisa mendelegasikan pekerjaan, kapan ia harus mendelegasikan pekerjaan, dan pekerjaan apa saja yang dapat didelegasikan. Seorang leader mampu mendelegasikan dengan tepat, maka ia akan membangun rasa percaya diri yang tinggi terhadap anggota timnya sehingga semua orang akan berkontribusi secara positif.

 

Di dalam training ini peserta akan diajak untuk membangun kematangan berkonsep dan berpikir secara personal sebagai seorang leader sehingga mampu mengelola anggota timnya dengan baik dengan proses pendelegasian terarah sesuai dengan typical anggota timnya sehingga apa yang didelegasikan benar-benar mampu diimplementasikan dengan baik.

Manager

TUJUAN PELATIHAN

· Supervisor

1.     Meningkatkan pemahaman terhadap pengetahuan dan ketrampilan dalam strategi pengelolaan bisnis perusahaan (Organizing for Business Excellence).

2.     Meningkatkan pemahaman tentang konsep Manager.

3.     Leader dalam pengelolaan diri dan perusahaan.

4.     Meningkatkan pemahaman peserta tentang proses Plan Coordinate Do Check Action (PCDCA) dalam melakukan pekerjaan sehingga meningkatkan kinerjanya.

5.     Meningkatkan pemahaman peserta tentang tugas dan tanggung jawab first line manager.

6.     Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun rencana kerja sesuai prioritas dan kebutuhan perkembangan bisnis perusahaan.

7.     Meningkatkan kemampuan peserta dalam men-deplyoyed dan mengkomunikasikan rencana kerja serta mengorganisir tim.

8.     Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan problem identifikasi dan menyusun counter action serta menjalankan aktivitas monitoring

 

MATERI TRAINING (16 JAM LATIHAN)

 

The Fundamental Leadership

·        The difference between management and leadership

·        Role and responsibilities of manager and leader

·        What makes a good manager?

·        Tasks versus people – getting the balance right

Leaders with Calling

·        What is a Leader with Calling

·        The Levels of Leader with Calling

·        The importance of Leader with Calling

·        Traits of Leaders’ with Calling

Productive Leaders

·        The Levels of Leadership

·        Balancing Relationship and productivity

·        Focus on Productivity with PCDCA

Planning Target Setting

·        Setting clear objectives and target

·        Creating ‘SMART’ goals

·        Setting performance standards and expectations

Coordinate – Empowerment

·        Building trust

·        Task Deployment

·        Getting personal commitment

Do Delegating

·        Why do managers fail to delegate?

·        Guidelines on what to delegate

·        Guidelines on how to delegate

·        When and how to delegate

Check Monitoring Performance

·        Performance Management

·        Skills to evaluate

·        Feedback

Action – Improvement

·        Identify the root causes

·        Creative Problem Solving

·        Setting powerful corrective action

·        Continuous Improvement

·        The power of execution

PESERTA

Manager senior, junior, Supervisor, dan siapapun yang  ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.

 

 

TRAINER

 

LIE SENG CUAN

Lie Seng Cuan adalah seorang Trainer dan Inspirator. Ketrampilannya dalam membawakan pelatihan dengan bahasa yang sederhana, praktis, mudah dimengerti, dengan disertai contoh-contoh yang riil membuatnya diundang oleh berbagai perusahaan di Indonesia. Topik-topik yang kelihatannya sulit menjadi mudah karena ia mampu membawa audiensnya benar-benar masuk dan merasakannya. Berkat kepiawaiannya itu lah, maka Ia telah dipercaya oleh klien-kliennya untuk memberikan pencerahan dan membantu karyawan-karyawannya untuk bergerak maju ke arah hidup yang lebih bernilai.